融入發(fā)展 共同成長
青年面對面
9月28日，“融入發(fā)展 共同成長”領(lǐng)導(dǎo)與青年員工面對面座談會在公司召開。公司總經(jīng)理廉大為、分黨組書記沈順高、工會主席許根才，以及部分職能部門部長、直屬實體院黨支部書記出席座談會，與青年員工一起交流互動。
會議首先由公司團委負責(zé)人馬里進行團青工作匯報，并簡要介紹公司本部青年員工整體情況和“貼近青年 關(guān)注成長”青年員工專題調(diào)研問卷結(jié)果分析。隨后，張國軍、端木兵雷等來自職能部門、直屬實體院、直屬子公司的37名青年員工代表圍繞主題，結(jié)合自己的工作經(jīng)歷、崗位特點，對職場成長和公司發(fā)展等熱點問題進行了熱烈的討論。
@技術(shù)院 張國軍：一是結(jié)合公司發(fā)展，樹立個人目標。把個人發(fā)展融入到公司的發(fā)展，是成長最好的途徑。二是融入工程項目，實現(xiàn)個人成長。結(jié)合工程項目，實現(xiàn)技術(shù)功能最優(yōu)，工程效果最優(yōu)，才能最大實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新效益。
@設(shè)備院 端木兵雷：當(dāng)下，青年人面臨復(fù)雜的外部環(huán)境。唯有沉下心來，踏踏實實去現(xiàn)場，踏踏實實去學(xué)習(xí)，踏踏實實去畫好每一張圖，才能積累起自己作為一名工程師的底氣。在工作中，要努力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)注細節(jié)、嚴把質(zhì)量關(guān)，助力企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自我提升。 @動力院 王鈺惜：職業(yè)生涯規(guī)劃，特別是跨專業(yè)多元化發(fā)展，是青年員工普遍比較關(guān)注的問題。雖然公司已經(jīng)有崗位競聘、雙選等方式，但在具體操作時，還是希望公司能夠有一些制度上的細化。
@企業(yè)文化部 沈陽：公司大力推進創(chuàng)新機制，支持青年人走出去，敢于給青年人壓擔(dān)子，為青年人成長成才創(chuàng)造機會，能夠與這樣的公司共同成長是自己的幸運，唯有青春與信任不可辜負，要從基層中鍛煉自己，收獲成長加速度。
@民航院 周華軍：面對紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境，民航院一直立足民航市場，堅持入民航圈、做民航人、干民航事！作為青年員工應(yīng)該斗志昂揚、積極進取，努力把公司民航市場做大做強。 @醫(yī)藥院 陳博洋：一是建議公司可以提供一些跨專業(yè)的輪崗機制對青年員工進行全方面鍛煉培養(yǎng)。二是現(xiàn)階段公司青藍工程落地還有欠缺，不能覆蓋到每個青年員工。三是應(yīng)該多給青年員工多提供一些去現(xiàn)場學(xué)習(xí)的機會，讓他們在實踐中成長。
@分黨組書記 沈順高：你們是一群有朝氣、有活力、有事業(yè)心和成長潛質(zhì)的年輕人，對于公司未來充滿信心。要思考人生信仰的重要性，人生信仰不能搖擺。在這里我提出三點要求:各級團組織要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)；團干部要加強自身修養(yǎng)；各級黨組織要大力支持團青工作，為青年成長成才創(chuàng)造條件。
@總經(jīng)理 廉大為：青年人是公司的生力軍。青年人好，企業(yè)才能好。青年員工成長，公司才能成長。在這里我提出四點希望：一是加強學(xué)習(xí)，要主動向同事、向項目實踐學(xué)習(xí)，要多專業(yè)跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，成為懂技術(shù)、懂管理的復(fù)合型人才；二是注重創(chuàng)新，工程領(lǐng)域的創(chuàng)新不是憑空想象，更注重對現(xiàn)有技術(shù)的改進、改造；三是踏實、實干，耐得住寂寞，經(jīng)得起磨練，把自己的職業(yè)作為事業(yè)來長線發(fā)展，做價值的投資者而非投機者；四是敬業(yè)，作為工程設(shè)計人員，要培養(yǎng)自己“堅持真理”的工程師素養(yǎng)。
